研发基线管理

研发团队做甘特图基线对比，最容易犯的错不是排期不够精细，而是把原计划覆盖成最新计划：项目看起来始终“按计划进行”，但没人说得清最初承诺是什么、什么时候发生了变化、现在预计何时交付。…

研发项目甘特图上最容易制造错觉的，不是延期任务，而是被悄悄改过的计划：任务日期一再后移，最新版本看起来仍然“按计划进行”，但团队已经说不清最初承诺了什么、偏差从何时开始、交付日期为…