研发团队负载管理

• 资源负载

  超负荷怎么做？研发团队最佳实践：资源负载从0到1

  研发团队出现超负荷，最危险的信号往往不是有人加班到深夜，而是计划里的每个人看起来都“刚好排满”：需求延期却没人能说清卡在哪，关键模块只有一个人会改，测试和代码评审越堆越多，临时任务…

  2小时前