研发团队容量

• 需求管理

  资源评估最佳实践：研发团队需求排期入门指南，常见问题

  需求排期里最常见的失误，不是把一个任务估多了两天，而是把“团队总共还有多少人天”当成“下个迭代还能承诺多少工作”。一个团队账面上有 80 人天可用，扣掉值班、评审、跨团队等待、缺陷…

  2026年10月11日

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