研发任务执行效率

三年前我被拉去接手一个延期了五个月的研发项目，团队 42 人，项目管理系统用了三年，每日站会开了一年半，迭代延期率仍然超过 60%。我做的第一件事不是开会，而是把看板打开数卡片：1…

去年秋天我接手过一个 24 人的研发团队，三个小组，两个端，一个中台。接手第一周我做了件不太讨喜的事：把过去 8 个迭代的任务数据全部导出来，逐条看了一遍。结果是，平均迭代完成率 …

2023 年下半年，我以外部研发效能顾问的身份，跟进过一个 130 人左右的研发组织。他们有很规范的看板、每天 9:30 准时开站会、迭代计划会一次不落，工具也用的是当时市面上主流…

去年第四季度，我陪一个 130 人的研发团队做季度复盘。他们把"进行中"的任务从 47 个压到 12 个，人均代码提交量几乎没有变化，但需求平均完成周期从 26…