目标闭环

2021年下半年，我以外部PMO的身份介入一个供应链中台项目。合同交付期是90天，最终延期了47天。项目复盘时我做了工时抽样：真正写代码的时间没有问题，开发团队的产能利用率一直在8…

三年前我接手过一个"目标非常清晰"的项目：客户要求"三个月内上线新审批流"。立项会上所有人都点头，评审通过，排期确定。第 47 天，业务方问…