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目标对齐流程与规范:产品经理项目目标效率提升关键指标
去年第四季度,我参与复盘一个跨三个部门的增长项目,会上出现了很讽刺的一幕:季度初目标宣贯会上,二十多个参会者全部点了"已理解";季度末复盘时,同一个目标却被解读…
1天前
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