目标对齐会

2023 年我参与复盘过一个内部结算系统的改版项目：PRD 写了 87 页，需求评审开了 6 轮，研发投入 11 个人月，按时上线，全员通过验收。三个月后，财务团队的人工核对工时只…

三年前我接手一个已经跑了四个月的交付项目，进场第一周我没看任何一份进度表，只做了一件事：把 11 个关键人分别拉进会议室，问同一个问题，"这个项目上线那天，你要看到什么才…