状态迁移

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。项目经理给我看了一张表：同一个跨部门的固件联调任务，硬件团队填的工期是 11 天，嵌入式团队填的是 6 天，测试团队填的是 3…

去年冬天，我在一家做工业设备的客户现场待了三天。这家公司的研发中心有 210 人，正在推一套新的项目管理平台。第三天上午的站会，我数了一下：一个 8 人的小组，花了 41 分钟讨论…

我在 2021 年帮一家 280 人的智能硬件公司做研发流程诊断，第一件事就是把他们的电子看板截图打印出来贴满一整面墙。四块看板，最长的一个有 19 列，最短的也有 11 列。项目…

去年我帮一家 420 人的硬件加软件混合研发组织做流程盘点，第一周就撞上一个反常识的数据：他们的项目管理系统里配置了 23 个任务状态，但翻完最近 3000 条任务的变更日志，真正…

我第一次真正意识到“状态设计”是一门专业活，是在一个约 200 人规模的研发组织里。他们的项目管理平台上跑着 37 个任务状态，从“待评估”一路排到“已验收待归档”，听起来很精细。…

我带过一个 120 人的研发组织做研发管理平台落地。上线第三周，测试负责人在周会上问我：“待验证”和“验证中”到底有什么区别？我们组三个人在这两个状态之间来回改了整整两周，最后谁也…

去年我接手一个 11 人的交付项目，项目经理在周报里连续 6 周把"接口联调完成"标成绿灯，直到第 7 周客户验收时才发现：联调只覆盖了 3 条主流程接口，剩下…