状态盘点

项目做到一半被叫停，两周后老板说"继续推进"，这是我在过去五年里经历过至少十一次的真实场景。最夸张的一次，一个已经完成 68% 的供应链系统迁移项目，因为核心开…

这篇文章要讲清的，就是任务执行恢复的全流程怎么走，以及项目成员制度应该如何在恢复场景下重新定义角色、决策权和触发条件。我不会泛泛谈"制度很重要"，而是给出可以落…