状态流转

我见过最离谱的一次进度更新，是某团队在迭代第 8 天，Jira（或某项目管理工具）看板上 60% 的任务还停在"进行中"，但站会上没有一个人说得出这 60% 里…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的交付项目。复盘时发现一个让我意外的数据：在全部 63 个任务中，有 41 个任务出现过"开发说做完了、测试说没收到、产品说不是我要…

去年我接手了一个 47 人的跨部门交付项目，上线前两周，项目经理在周报里写“整体进度 85%”。结果上线当天，有 3 个关键模块根本没联调完，实际完成度只有 60% 左右。问题不在…

去年第三季度，我接手了一个已经延期三周的中台重构项目。12人的研发团队，分布在三个城市，需求文档写了47页，但打开项目管理工具的任务列表，进度条卡在68%整整两周没动。我拉了一次站…

带过研发团队的人大多经历过同一个瞬间：项目周会上，你问某个需求什么时候能好，三个人给出三个答案，测试说没收到提测通知，后端说接口文档昨天才改，产品说这个需求不是上周就确认了吗。会议…

去年秋天，我帮一家做工业软件的公司做研发效能复盘。会上产品总监抛出一个数字：上个迭代平均任务耗时 7.3 天，研发团队当场炸了，"我真正写代码的时间加起来不到两天，剩下五…

去年冬天我帮一家工业软件公司做迭代复盘，遇到一个让我停下来的数字：同一个迭代里的 27 个任务，负责人手填的“实际工期”平均是 2.8 天，而从状态流转记录里推算出来的真实跨度平均…

上个月我陪一家做工业软件的公司做研发效能复盘，他们把过去 18 个月的 3.2 万条任务记录导出来，我先问了一个问题：你们的“实际工期”字段，到底是谁填的？对方负责人愣了两秒，说，…

2023年我接手一个约200人研发组织的流程治理项目，第一周做的第一件事既不是访谈也不是画流程图，而是导出全部在跑项目的任务类型清单和字段配置。结果是这样的：37种任务类型、96个…

我复盘过 30 多个研发团队的工时数据治理项目，最刺眼的结论是：绝大多数项目表里的“实际工期”，是事后编出来的，不是过程中长出来的。去年我帮一家 130 人的 SaaS 公司做交付…