状态流程设计

需求状态看起来只是下拉框里的几个选项，真正造成管理成本的，却是状态背后的权责、证据和决策规则没有说清：产品经理认为需求“已完成”，研发认为只是代码合并，测试认为还没通过，业务部门则…

自定义状态流程与规范：跨部门团队看板制度设计关键指标 跨部门看板最常见的失灵，不是缺少“进行中”或“待验收”这样的状态，而是同一个状态在不同部门眼里代表不同事情：业务认为需求已经交…