状态口径治理

PMO看板最常见的失真，不是项目经理没有更新，而是同一个“进行中”在甲项目代表已经开工，在乙项目却代表等待资源；管理层看到同一列状态，实际读到的却是两套口径。自定义状态的关键因此不…

去年 Q3，我参与复盘的一个跨部门项目里排了 9 个里程碑，季度结束按期达成的只有 4 个。但真正让会议室安静下来的不是这个数字，而是当我逐个问"这个节点到底算不算完成&…