父任务责任人

我在 2023 年到 2025 年之间参与了 11 家中大型企业的研发管理流程重构与工具落地，其中 9 家都栽在同一个地方：父任务。最典型的一家做智能硬件的公司，管理层每周一早上看…

2023 年下半年，我参与复盘过一个 120 人规模实施交付团队的延期事件。项目上线前两周，项目经理在周会上说“整体完成度 85%”，但真正让客户拒收的，是三个没有任何人负责的集成…

去年我在一家做工业设备的中型软件团队做交付复盘，看到一张让人后背发凉的报表：一个持续了三个月的父任务显示完成度 82%，项目经理据此判断项目"基本稳了"。结果临…