滞后量

我第一次真正意识到 FS 依赖会"杀人"，是在一个 14 人参与的版本交付项目里。当时测试同学发现登录模块返工，导致后端接口联调任务自动顺延了 6 天，而所有人…

很多管理者第一次听到"任务依赖SS"这个词，是在项目进度已经出问题的时候。开发负责人说"前端在等后端的接口，后端说在等数据库设计，数据库说在等需求评审…

很多实施团队把 SS 当成甘特图上的一条线：鼠标一拖，前置任务和后置任务之间多了一个箭头，然后大家觉得"依赖管好了"。三周后项目延期，复盘会上所有人都说&quo…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的版本排期复盘。项目本身不算复杂：一个中台配置模块的改版，前端、后端、测试三条线并行。真正让我意外的是，延期原因既不是需求变更，也不是人力不足…

去年年底，我帮一家做工业设备的客户复盘一个延期了47天的交付项目。翻开他们的进度计划表，一共386条任务，设置了214条依赖关系，其中FF关系有89条。但当我逐条核对时发现，真正属…

上周帮一家做智能硬件的客户复盘延期项目，翻开他们的进度表我愣住了：硬件打样和结构件开模之间连了一条SS关系，滞后量填了"15天"，但项目经理告诉我，他其实想表达…

上周一上午十点，我参与复盘的一个 130 人研发中心里，版本上线前 36 小时，11 个功能同时卡死在同一个环节：测试环境跑不通，因为上游三个服务的接口还在改。而排期表上，这三个服…

先给结论：SS 依赖不是排期技巧，而是一份协同契约 如果你只记住一句话，请记住这句：FS 管的是"交付物"，SS 管的是"节奏"。FS（Fi…

我第一次认真把 SS 依赖单独拎出来研究，是因为一次三周迭代里的"双卡"事故。甘特图上，前端页面开发和后端接口开发两条线并排启动，看起来并行得非常漂亮；到第 6…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。他们有 7 条产品线、同时跑 40 多个项目，PMO 团队 5 个人。复盘会上，项目经理们一致认为"排期没问题，甘特图都…