派发管理

我做过一次不太体面的统计：把 6 个中大型研发组织里项目经理分派出去的任务全部拉出来，能同时满足“有唯一责任人、有验收标准、有截止时间、有回执确认”这四条的任务，平均只占 41%。…

我带过一个 7 人的后端小组，两周一个迭代，任务分派全部在周一早会上口头完成。第三周复盘时我逐条核对，发现 14 个延期任务里有 9 个从来没被真正"接住"过，…