派发模板

我带过一个 40 人的交付团队，最夸张的一周里，同一个需求被派发了三次：周一在群里说了一次，周三在项目会上强调了一次，周五因为进度不对又单独找项目经理对了一次。三周后复盘，我发现真…

我统计过一个 120 人研发团队连续 6 周的派发记录：一个任务从需求确认完成，到第一个开发者真正在分支上提交第一行代码，中间平均隔了 41.3 小时；而这段任务本身的实际编码时间…

2023年我在一个110人的研发交付团队做PMO梳理，接手第一周干了件有点笨的事：把过去三个月IM群里所有带"@"的任务消息全部导出，一共1,847条，然后逐条…