有效可用产能

• 需求管理

  资源负载怎么做？项目经理效率提升：人力资源计划从0到1

  资源负载做不对，项目经理最先看到的往往不是一张难看的甘特图，而是一个看起来“人人都有事做”、实际却不断延期的团队：关键工程师同时被三个项目预约，评审工作没人计入工时，临时需求又把原…

  2小时前