日历变更流程

实施项目里，日历上排满会议和里程碑，并不代表团队已经协同起来。真正危险的情况，往往是客户培训时间改了，项目日历没有更新；现场工程师仍按旧安排出发；负责验收的人却以为新时间已经确认。…

项目日历流程与规范：研发团队日历视图制度设计关键指标 不少研发团队的日历并不空：评审、联调、测试、发布窗口都已排上，临近节点时却仍有人不知道依赖何时交付、计划变更后该通知谁。问题通…

项目日历里排满了任务，不代表项目已经被管住。一个常见的失效场景是：每项工作都有开始日期和截止日期，日历看起来井井有条；到了交付前，团队才发现审批人同时承担多个关键任务、测试依赖的环…