敏捷项目试点

Agile怎么做？PMO最佳实践：敏捷项目从0到1 敏捷项目启动后，最先失控的往往不是迭代速度，而是“每个人都在忙，却没人能说清楚下一次交付什么”。PMO要把Agile从口号变成可…

Agile项目从0到1，最容易失败的不是团队不会开站会，而是组织把“迭代”当成了敏捷：需求仍在中途不断插队，决策仍要层层审批，团队却被要求每两周交付一次。结果是会议变多、计划更碎，…