敏捷管理制度

Agile怎么做，真正难的通常不是团队会不会开站会，而是企业管理者能不能把“快速试错”写进预算、授权、考核和决策制度。很多组织上线敏捷后，会议变多、汇报变密，需求仍由层层审批决定，…

很多企业推行 Agile，第一步就成立敏捷办公室、采购项目管理平台、要求团队开站会，三个月后却发现：需求仍由管理层临时插入，团队仍按职能部门排队等人，迭代计划只是把瀑布式排期换了名…

敏捷管理指南：实施团队如何做好敏捷项目，制度设计全流程 敏捷项目做了几轮迭代，会议更多了，计划表更细了，交付却没有更快，这通常不是团队“不够敏捷”，而是制度把敏捷变成了另一套审批流…