收益验证
-
成功标准管理指南:项目负责人如何做好项目目标,协同管理全流程
2023 年我参与复盘过一个被内部称为“标杆”的项目:预算 860 万,延期 3 周交付,验收评分 92 分,结项报告写得很漂亮。项目上线后第 9 个月,业务方主动申请停用,理由是…
-
项目目标最佳实践:PMO项目目标效率提升,常见问题
2023 年下半年,我以外部顾问身份进入一家约 320 人的研发组织做 PMO 诊断。第一次访谈,我让项目集经理把在跑项目的目标清单发给我,他发来三个文件:战略解码会的一版、年初立…