指派制度
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指派怎么做？企业管理者制度设计：任务分派从0到1
2021 年冬天，我接手了一个 280 人规模 SaaS 公司的研发效能诊断项目。当时他们刚完成一轮组织扩张，研发中心从 90 人涨到 240 人。管理层最头疼的不是需求混乱，也不…
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指派管理指南：管理层如何做好任务分派，制度设计全流程
先给结论：指派管理是制度问题，不是沟通问题 我在过去三年里深度参与过 14 家企业的研发管理改造，其中 11 家的第一个诉求都是"把任务分派清楚一点"。但真正做…
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指派实操方法：研发团队提升任务分派效率的制度设计方法与模板
去年 11 月，我参与一家 200 人规模 SaaS 公司的研发效能诊断。研发团队 78 人，分 5 个小组，看板工具用得很熟，迭代节奏看起来也挺正常。但第一周的观察就撞上一个反常…
