拆分误区

去年做研发效能复盘时，我在一家约140人的企业里看到一个反常识的数据：任务拆得最细的那个团队，延期率反而是所有团队里最高的，比拆分粒度最粗的团队高出约11个百分点。更讽刺的是，这个…

2023 年我参与过一次 140 人研发组织的交付复盘，把 8 个季度的任务记录导出来做统计，得到一个和直觉相反的结果：任务平均时长少于 8 小时的团队，版本延期率反而是平均时长 …

我做过一次很难看的复盘：一个原本评估 2 周能交付的订单中心改造需求，被我拆成了 47 个任务卡，铺满三块看板。结果是交付周期从预估的 2 周拖到 5 周零 2 天，团队为了&qu…