承诺管理

上任第 3 周，我做了一次统计：一个 118 人的研发组织里，同时在推进的任务有 214 个，其中 47 个超过两周状态没有任何变化，11 个任务的"负责人"在…

去年我帮一家接近 400 人的智能硬件公司做 PMO 诊断，第一周就撞上一个很典型的场面：项目例会上，研发负责人打开的计划表叫《XX项目计划V7-最终版-确认版》，项目经理打开的那…