成本偏差

项目预算 200 万元，做到第 70% 时，财务报表显示已花 150 万元，项目经理很容易得出“还剩 50 万元，进度也差不多”的结论。但如果实际只完成了 60% 的工作，按预算衡…

成本管理预计成本全流程：项目经理数据分析与一文讲清 项目做了六成，财务报表显示已花费预算的七成，项目经理却仍按原计划向客户承诺交付，这类偏差往往不是算术错误，而是把“已经花了多少”…