成员数据分析

排期表上每个人都排得满满当当，结果执行到第二周就崩了，这是我做PMO第三年遇到的最典型的问题。当时我负责一个120人研发中心的资源池排期，把每位工程师的名义8小时全部填进了任务，计…

我见过最贵的甘特图，是一张没人愿意再打开的甘特图。2022 年我参与复盘一个 118 人的交付项目，计划做了整整三周，甘特图有 1400 多行，从第 6 周开始就再没人更新过，最终…