恢复决策

周一早上八点四十，我在会议室白板上看到三行红字：客户A的产线改造任务卡在设备验收，已经延期四天；车间B的物料齐套任务停在采购审批，采购说没收到变更单；跨部门的月度数据核对任务，三个…

去年Q3，我以外部顾问的身份介入了一家约180人规模的SaaS公司的一次项目危机：他们一个原计划10周交付的大客户定制项目，在第7周时核心后端负责人离职，同时客户临时新增了两个合规…