延期申请管理

延期申请最容易造成误判的地方，是把“申请次数”当成团队失控的证据。一个团队在季度末申请延期 12 次，另一个团队只申请 4 次，后者未必更健康：如果后者通过压缩测试、隐瞒风险或把未…

延期申请最容易失控的地方，往往不是“审批太慢”，而是团队直到交付日期临近，才把已经发生的延期包装成一张申请单。PMO如果只统计申请数量和审批时长，就可能把风险预警做成事后盖章。更有…

项目延期审批最常见的失效，不是审批人太少，而是团队把“延期申请”当成了补手续：计划已经失守，项目经理才补交一张表；审批通过后，原计划日期被覆盖，谁造成延期、影响了什么、补救措施是否…