延期治理
-
延期流程与规范：研发团队任务执行效率提升关键指标
去年 Q3，我接手了一个 260 人研发组织的效能治理项目。第一次拉数据我以为是统计口径错了：当季登记的 1,847 个工作项中，只有 217 个被标记为“延期”，延期率 11.7…
-
延期流程与规范：研发团队任务执行入门指南关键指标
2023 年我接手过一个 47 人的研发团队做延期治理，上线延期看板后的第一个月，团队的延期率从 12% 涨到 34%，研发总监一度想把看板关掉。三个月后，同一组人的延期率回落到 …
-
延期流程与规范：PMO任务执行效率提升关键指标
2023年第三季度，我把一个交付团队的延期率从34%压到11%，季度复盘会上却没有人鼓掌。因为所有人都心知肚明：真正消失的不是延期，而是"延期"这两个字出现在系…
-
里程碑如何做好节点延期？项目成员协同管理与操作步骤
上周三晚上十一点，一个 68 人的项目群里弹出一条消息：“M3 里程碑再往后挪三天。”我翻了下这个项目的延期记录：M2 挪了两次，M3 挪了三次，距离原定上线日只剩 19 天，而关…
