延期关键指标
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延期流程与规范：研发团队任务执行入门指南关键指标
2023 年我接手过一个 47 人的研发团队做延期治理，上线延期看板后的第一个月，团队的延期率从 12% 涨到 34%，研发总监一度想把看板关掉。三个月后，同一组人的延期率回落到 …
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延期流程与规范：产品经理任务执行入门指南关键指标
周一早上九点，我打开项目看板，23 个任务标红，其中 11 个已经延期超过 5 天。但当我在站会上问“这 11 个任务分别卡在谁那里、卡了多久、谁应该在什么时间点介入”时，会议室安…
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延期流程与规范：PMO任务执行制度设计关键指标
去年我帮一家 380 人规模的研发组织重建 PMO 延期管理流程时，第一件事不是画泳道图，而是把过去 12 个月的 2147 条延期记录全部拉出来做归因。结果很反常识：这家公司并不…
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延期流程与规范：项目经理任务执行效率提升关键指标
去年我帮一家 800 人规模的智能硬件公司做研发过程复盘，把他们过去 12 个月的 214 条延期记录全部拉了出来，按“延期第一次被记录的时间，距离原定交付日还有多久”排序。结果中…
