工时数据校验

研发团队的工时审批，最常见的失败不是“审批人太多”，而是表单里只有项目、工时和备注，却没有说明这笔时间为什么发生、由谁确认、会影响什么决策。结果是员工月底集中补填，主管凭记忆批量通…

跨部门团队填报工时，最容易出问题的不是员工“忘了填”，而是同一小时在不同部门被解释成不同的事：研发记在需求上，测试记在缺陷上，项目经理记在会议上，财务却要把这些记录汇总到同一个项目…