工时异常管理

工时审核最容易失真的时刻，往往不是员工少填了两小时，而是三套口径都“看起来正确”：员工按实际投入填报，项目经理按任务进度判断，财务按成本归集规则入账，月底却发现同一段工作被分到不同…

工时审核最容易被误解成“主管点一下通过”。但在我见过的项目管理场景里，审核按钮本身几乎不创造管理价值；真正决定工时数据能不能用于估算、结算和复盘的，是任务归属是否准确、填报是否及时…