工作负载优化

• 需求管理

  工作负载最佳实践：产品经理资源负载流程优化，常见问题

  产品经理的工作负载表看起来“排满了”，不等于团队真的在高效交付：一个人同时挂着 5 个项目、每周被会议切走 12 小时、需求优先级每两天变化一次，表格仍可能显示其负载只有 85%。…

  2小时前