工作流瓶颈

泳道看板上线后，团队的卡片从几十张涨到两百多张，状态更新也比以前勤快了，但交付周期没有缩短，延期反而更难解释。问题通常不在看板“不够可视化”，而在于泳道划分没有对应真实的工作流，成…

团队看板最常见的失败，不是列名起错了，而是板上看起来一切清楚，实际工作仍靠私聊追进度：卡片没有负责人，任务停在“进行中”两周没人说明原因，会议上又把状态从头汇报一遍。要把看板做好，…

项目看板上有 38 张卡片，其中 11 张停在“待测试”，开发人员却仍在接新任务，这通常不是团队不够努力，而是工作流的瓶颈没有被看见。Kanban 看板的价值，不是把任务换一种方式…