工作流在制品管理

• 需求管理

  资源负载工作负载全流程：研发团队流程优化与一文讲清

  研发团队谈“资源负载工作负载”，常见的误判是：看见每个人的排期都排满了，就以为资源利用率很高；项目延期后再加人，又发现交接、评审和返工让进度更慢。真正需要管理的不是日历上有多少空格…

  2小时前