岗位资源管理

资源管理做不好岗位，通常不是“人不够”这么简单，而是管理者不知道某个岗位在未来几周究竟有多少可用产能、已经被哪些工作占用、哪些任务可以调整，以及调整后会把风险转移到哪里。PMO真正…

资源管理如何做好岗位？项目经理协同管理与操作步骤 项目资源管理最容易失控的时刻，往往不是没人干活，而是同一个关键岗位同时被三个项目占用：项目经理以为人已经排上，职能负责人以为优先级…