属性治理

2023 年下半年，我给一家做工业软件的研发团队做研发效能复盘。打开他们的任务看板，我第一反应不是"数据难找"，而是字段太多：单个任务卡片上挂了 34 个属性，…

我在上一家公司带研发效能的时候，做过一次很尴尬的复盘：一个 200 人左右的 SaaS 研发中心，六个 Scrum 团队，项目管理平台里累计建了 87 个工作项自定义字段。半年后统…

2023 年秋天，我受一家 137 人的 SaaS 公司邀请做研发流程体检。打开他们的项目管理平台，需求工作项上挂着 27 个自定义字段，但看板上 2400 多张卡片里，&quot…

我给一个 120 人的研发团队做季度流程复盘时，第一件事是打开他们的任务列表，结果看到的不是任务，是一片标签丛林：同一个“接口联调”任务，在三个项目里分别挂着「后端」「服务端」「A…

去年第四季度，我帮一家 320 人的企业服务公司做研发效能诊断。打开他们的项目管理平台，同一个迭代里躺着 47 个任务，标题分别是“优化一下”“客户反馈问题”“下周上线”“紧急”。…

去年第三季度，我带一个 PMO 小组做延期归因复盘，抽查了 1240 条被标记为"延期"的任务工单。结果有点反常识：真正因为人手不足、技能缺口导致的延期只有 1…

三年前我接手一个约200人研发组织的PMO数据体系，第一件做的事不是搭看板，而是把工作项里的23个自定义属性砍到11个。当时团队很不理解：属性又不是资源，多填几个字段能有多大事？三…

去年 Q4，我帮一家 380 人的硬件研发企业做 PMO 流程复盘，对方给我看了两张表：一张是项目管理平台里的任务列表，另一张是他们每月手工维护的"PMO 经营报表&qu…

去年冬天，我参与了一家 600 人规模的软硬结合研发企业的研发效能诊断。PMO 负责人把工具后台数据投到会议室大屏上：2,340 个未关闭任务，其中被标记为"高优先级&q…

2023 年我接手一个 470 人规模的研发组织做流程治理，第一次打开需求池时看到三个数字：31200 条存量任务、68 个自定义属性字段、19 种工作项类型。更让我意外的是，这个…