实际工期

去年下半年，我帮一家约 260 人的研发组织做交付复盘时，翻出了他们近 12 个月关闭的 1372 个任务。把所有任务的"计划工期"加起来是 4386 人天，把…

上周复盘一个延期六周的交付项目，我把 213 个任务的属性导出成表格，按天对齐之后看到一件很刺眼的事：真正在写代码的时间只占总周期的 31%，剩下 69% 分散在评审等待、环境阻塞…

去年 11 月，我接手一个有点尴尬的复盘委托：一支 40 人的研发团队，连续三个迭代的准时交付率都在 55% 上下，但团队自己觉得很冤，每个人的任务列表都排得满满当当，加班也没少加…

去年我帮一家 200 多人的软硬一体研发组织做效能诊断，项目经理甩给我一组数据：过去三个月，1,847 个任务的"预估工期"合计 12,600 人天，而&quo…

去年第三季度，我参与复盘一个 47 人规模、跨 6 个小组的研发迭代：计划排期 26 个工作日，实际交付用了 61 个工作日，工期偏差 135%。会后我把这次迭代里 218 个任务…

实际工期这件事，我在两个规模完全不同的组织里都踩过坑。一次是在一家 30 人左右的创业公司，我要求项目成员每天下班前手动填“实际开始时间”和“实际结束时间”，三个月后我把数据拉出来…

我见过太多项目周报里出现同一句话：“任务已完成 80%”，结果三周后还是 80%。问题不在成员不努力，而在于任务属性里的“实际工期”根本没被填对。工期不是项目经理一个人拍板填进去的…

我接手过一个 42 人的研发团队，他们的“计划工期准确率”只有 61%。复盘会上，所有人的第一反应都是“研发估时太乐观”或者“需求变更太多”。但当我们把过去 6 个月 1800 多…

我把我们团队近三年、约 4.7 万个研发任务的工期数据横向拉了一遍，看到一个反常识的结果：计划工期填“3 天”的任务，实际工期中位数是 5.6 天；而计划工期填“5 天”的任务，实…

去年下半年，我参与了一家约 400 人规模制造企业的研发效能复盘。他们把过去 12 个月的 1,860 个研发任务拉出来做对比，发现一个刺眼的结果：计划工期与实际工期的平均偏差是 …