实施项目进度分析

周进展会上，团队把完成事项从 12 条报成 18 条，项目却比计划晚了两周。问题通常不在于大家没有汇报，而在于汇报统计的是“做过什么”，没有回答“交付还差多少、偏差为什么发生、下周…

去年第三季度，我接手了一个已经延期六周的中台重构项目。项目群里有 47 个人，涉及 5 个小组，每周的进度汇报用三种完全不同的口径在讲"进度正常"。直到我把 3…