实施团队效率

去年十月，我接手了一个 120 人规模的集团实施项目复盘。项目原计划 16 周交付，实际用了 27 周，超期 11 周。当我打开项目组的计划文档时，看到了一张 400 多行的甘特图…

我至今记得2023年那个制造业ERP的实施项目。客户在方案评审通过后第11天，突然把上线时间从5月20日提前到4月28日，理由是集团要在五一前完成并表。我当时做了两件事：一是让实施…