实施团队委派

三年前的那个周三晚上十点半，我在办公室白板上画了 47 个方格，每个方格代表一个还没关掉的实施任务。真正有明确责任人、明确交付物、明确时间窗的，只有 9 个。剩下 38 个全都挂在…

2021年秋天，我接手一个180人的实施交付团队，第三周就出了一次事故：某客户的数据迁移任务在系统里挂了11天，项目经理以为派给了A组，A组长以为B组接，B组以为这事不在本期范围。…