完成度失真

去年冬天，我复盘了一个延期 47 天交付的内部数据平台项目。看板上的完成度是 92%，燃尽图几乎贴着理想线走，但真实可交付、可验收的功能只有 61%。更麻烦的是，在延期暴露前两周，…

2023年下半年，我参与了一家280人规模、软硬件混合研发企业的研发效能诊断。翻完三个季度的迭代回顾记录后，最刺眼的一个数字是：研发侧自报"任务已完成"的任务里…

2023 年下半年，我受邀进入一家 260 人规模的软件企业做研发度量复盘。第一次翻他们的项目周报时，我遇到一个很别扭的现象：三个交付项目在任务系统里的平均完成度分别是 78%、8…

我带的第一个中大型研发团队有 260 人。第一次季度评审会上，业务负责人问了三个数字：需求完成度、开发完成度、测试完成度。大屏上分别显示 87%、92%、78%。会议室里没有人提出…

三年前我做过一次"进度数据不可用"的复盘：把一家 320 人规模的研发组织过去 12 个月的任务记录全部导出，筛选出"完成度停在 80%-95% 之间…

三周前的一场季度经营复盘会上，大屏上有一个数字被反复提及：「新产品上线流程搭建」，完成度 80%。我顺手翻了这个任务的历史记录，过去 21 天里它的完成度被更新了 9 次，从 60…

去年冬天，一个制造业 MES 上线项目在验收前三天做最后状态盘点：系统里 42 个实施任务，完成度字段有 39 个大于等于 90%，其中 17 个已经是 100%。但当天下午的集成…

2023 年第三季度，我接手一家企业级软件实施交付公司的流程诊断。47 人的交付团队，6 个在建项目，3200 多条任务记录。翻完之后，我看到的第一件事相当反常识：所有项目周报里的…