多人任务流程

2024 年秋天，我帮一家 400 人的智能硬件公司做研发流程诊断，第一周就撞上一件怪事：研发总监在周一早会上派了 37 个任务，到周五复盘时真正被启动的只有 9 个，其中还有 4…

很多项目经理第一次真正意识到“任务分派是个系统工程”，是在某次周会上被问“这个需求谁在做”却没人回答的瞬间。我带过的一个 34 人研发团队，在没做任何分派规范之前，某个冲刺里有 1…