基线评审

我接手过一个 27 个子项目的项目群，第一次基线评审时，项目经理们交上来的"主计划"是三张颜色不同的甘特图，外加一份 Excel 资源表。三个月后复盘，真正的问…

我带过一个中台改造项目，规划阶段前后开了 11 次评审会，最终产出的计划文档 68 页，甘特图 4 张，风险登记册 37 条。结果上线第 3 周，业务方把核心审批流改了。项目经理的…

项目规划计划基线全流程：PMO制度设计与一文讲清 三年前我接手一家交付型企业的 PMO 改造，进场第一周就撞上一个很尴尬的事实：在跑的 12 个项目里，有 9 个所谓"计…