团队超负荷

• 需求管理

  超负荷最佳实践：管理层资源负载效率提升，常见问题

  一个团队连续三个月把计划负载排到 100%，看起来每个人都没有闲着，项目却可能比负载只有 85% 时更慢：临时需求插队、关键岗位排队、返工挤占计划工时，管理层看到的是“人都满了”，…

  3小时前