团队资源管理制度

团队资源管理制度最容易失效的时刻，往往不是人手不够，而是三位负责人同时认定同一位骨干“下周有空”。如果制度只写“统筹安排、合理调配”，却没有统一的需求入口、容量口径和冲突裁决办法，…

团队资源管理制度最容易失效的地方，不是没有排班表，而是表上每个人看起来都只有一个“当前任务”，实际却同时承担三个项目、两类临时支持和一串未记录的沟通工作。资源制度如果只统计工时、不…