回执机制

三年前的 8 月，我负责一个 27 人规模的企业级系统交付项目，客户是华东一家制造企业。周五下午四点，客户的信息化负责人给我打电话，问下周一验收演示的环境什么时候能就绪。我打开任务…

2024 年我参与复盘过一个延期 6 周的交付项目，最后定位到的根因不是技术难题，而是一张挂了 14 天没人真正处理的接口联调单，系统里负责人一栏填着某位已经转岗两个月的同事，原负…

我在 2021 年接手过一个 300 人研发组织的效能治理项目，复盘时发现一个很扎心的数字：过去 12 个月里，被判定为"返工"的任务中，有 63.7% 的根因…

去年我在一家约 300 人的软硬件企业做流程复盘，PMO 成立已经三个月，墙上贴着 12 页的《项目管理制度》，群里每天有 40 多条"这个谁跟一下"。我们随机…