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项目目标如何做好目标进度?产品经理实操方法与操作步骤
我做过一个复盘:某个 42 人参与的 B 端项目,延期 3 周上线后,团队里几乎所有人都说“需求变更太多”。但把 6 次变更记录摊开看,真正因为业务方新增需求导致的只有 1 次,剩…
1天前
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