可验证产出物

去年10月，我接手了一个已经延期六周的数据中台实施项目。客户是华南一家年营收约40亿的制造企业，项目团队14人，包含3名实施顾问、5名开发、2名测试、2名客户方对接人和2名数据迁移…

季度末的PMO评审会上，一位项目负责人汇报进度完成率92%，三周后交付节点硬生生延期了40天。会议室里没有人追问那个92%是怎么算出来的，因为大家都默认"进度百分比&qu…