可用工时计算

研发团队做季度人力资源计划时，最容易出现的错误，是把“团队人数 × 工作日 × 8小时”直接当成可用工时。这个算法看上去精确，却常把会议、值班、休假、跨团队支持、返工和技能错配全部…

研发项目工时分配最容易犯的错误，是把“8小时”机械地切成项目A 4小时、项目B 3小时、临时支持1小时，然后在月底看着一张填满的工时表，以为项目已经被管理起来了。我的实际观察是：工…